Je koers wijzigen hoort bij het leven. Jij verandert, dus je dromen en doelen ook. Waar krijg jij energie van? Voorkom een bore-out!
Volledige omschrijving Inclusief HRM als kompas Talent in overvloed, huh? De afgelopen jaren zijn we om de oren geslagen met de boodschap dat er een enorm tekort aan talent is en zelfs nog meer zal zijn in de toekomst. Voor de start van de COVID-19-crisis werden werkgevers geconfronteerd met een (bijna) ongeziene arbeidsmarktkrapte. Vacatures raakten moeilijk ingevuld. Werkgevers vochten als het ware om talent. De COVID-19-crisis heeft die strijd enigszins op een lager pitje gezet, ook al blijven vele werkgevers zelfs in volle COVID-19-tijden schreeuwen om talent. Eens de pandemie onder controle is, zal de war for talent weer in alle hevigheid woeden. Een tekort aan talent … en dat terwijl honderdduizenden mensen werkloos aan de kant staan? Kortgeschoolden, 55-plussers, mensen met een migratieachtergrond, mensen met een beperking, langdurig arbeidsongeschikten. Onbenut talent. Steeds meer werkgevers willen dat onbenut talent benutten. Inclusief werkgeven dus. Helaas weten zij niet altijd handen en voeten te geven aan dat inclusief werkgeven. Het blijft bij goede voornemens. Jammer, want niemand wint daarbij. In Koers naar talent in overvloed! geven de auteurs een antwoord op vragen als: Wat is inclusief werkgeven? Waarom zou je inclusief werkgeven? En vooral, hoe pak je dat concreet aan? Het boek is geschreven door academici én mensen uit het werkveld. Deze auteurs hebben inzichten uit wetenschappelijk onderzoek en praktijk vertaald in praktische HR-handvatten die je als HR-manager, bedrijfsleider of leidinggevende kan gebruiken om met inclusief werkgeven aan de slag te gaan. De vele praktijkvoorbeelden en tips brengen de theorie tot leven, en bieden je bovendien inspiratie om inclusief werkgeven in jouw organisatie vorm te geven. Ook arbeidsbemiddelaars en HR-consultants zullen in dit boek een leidraad vinden. De auteursopbrengsten van dit boek gaan naar de Koning Boudewijnstichting en zullen worden aangewend voor projecten die werken aan inclusie op de reguliere arbeidsmarkt. "Een mooi naslagwerk waar feiten en ervaringen van verschillende experten, werkgevers en ervaringsdeskundigen worden gedeeld. Het boek biedt een heldere structuur en opbouw aan die begrijpbaar is voor studenten in het hoger onderwijs. Inzichten uit onderzoek en praktijk komen afwisselend aan bod via cases. De lees- en kijktips maken het heel aantrekkelijk om met de inzichten aan de slag te gaan. Een must read voor toekomstige HR professionals, arbeidsbemiddelaars, leiders en managers die durven en willen geloven in inclusief HRM als kompas." Femke Dewulf (Lector en Coördinator, HoGent) “Ik heb het boek nagenoeg in 1 ruk uitgelezen, en daarna al meermaals ingezet in het werkveld. Het is een mooi boek (met prachtige illustraties), goed onderbouwd (door input vanuit veel verschillende expertisedomeinen) en heel vlot geschreven. Zowel vanuit mijn als rol als freelance HR-consultant als docent aan een hogeschool in de richting HR, kon ik al meermaals terugplooien op dit boek. Het is een absolute aanrader voor iedereen die met open geest en vizier mensen wil betrekken!” Karen Leys (HR-consultant en Docent)
In dit artikel bekijken we Reef. We gaan in op de use-case, REEF coin en Reef verwachting. Wat gaat de REEF coin doen?
Stel jezelf deze vragen voor zelfkennis: Wie ben je? Wat zijn je kernwaardes? Waarom doe je wat je doet? Incl. oefening.
In dit artikel bekijken we de NEAR Protocol verwachting, de features en NEAR coin om je te helpen bij je onderzoek. Wat gaat de NEAR koers doen?
Dagboek van een verloskundige (Paperback). 'Een heerlijk boek dat zowel ontroert als vermaakt.' Anna van den Breemer 'Het echte, grappige, gênante en...
In dit tweede deel drijft er in het zeewater van Zeeburgerdam een paarse substantie, venijn geheten. Het is het gif van een gigantische octopus, oftewel een kraken. Door het venijn vergaan alle schepen en kunnen er geen vissen meer gevangen worden, waardoor Zeeburgerdam in grote problemen komt. De burgemeester looft een gigantische beloning uit voor degenen die de kraken weten te verslaan. Mus, Kapitein Kwaadbaard en hun vrienden besluiten om de kraken te gaan verslaan en zo Zeeburgerdam te redden van de ondergang.
Bepaal je koers! Dit doe je door groots dromen én op de juiste manier doelen te stellen. Tips van Sanne van Paassen, peak performance coach.
ira koers and roelof mulder have created four intimate video rooms for the european biennial of contemporary art in st. petersburg’s hermitage museum.
the exhibition on the work of the dutch artist sieb posthuma called ‘a pond full of ink’ was compiled and designed by ira koers and roelof mulder.
Image 1 of 21 from gallery of Dijklander Hospital Revitalization / bureau Ira Koers + Studio Roelof Mulder. Photograph by MWA Hart Nibbrig
Ken je het eerste avontuur van Mus en Kapitein Kwaadbaard al? Nee? Dan moet je die meteen gaan lezen! En het tweede deel, De Koers naar de Kraken, er meteen achteraan. Want hoewel je de boeken afzonderlijk kunt lezen, kun je ze wel beter na elkaar lezen.
Image 12 of 20 from gallery of Unlooped Kino in St. Petersburg / Ira Koers + Roelof Mulder. Courtesy of Ira Koers + Roelof Mulder
De koersen stijgen en het positieve sentiment houdt aan. Hoe lang nog?
Image 19 of 26 from gallery of University Library of the University of Amsterdam / Ira Koers + Roelof Mulder. Courtesy of Roelof Mulder & Ira Koers
De Nederlander kan leven met zijn tweede plaats. "Natuurlijk baal ik, maar ik ben op waarde geklopt", zegt hij.
ASICS introduceert de NATURE BATHING™ collectie. Deze hardloopschoen- en apparel collectie is geïnspireerd op de Japanse uitdrukking "shinrin-yoku", wat "een bezoek aan het bos voor ontspanning" betekent. In veel culturen ook wel bekend als nature bathing.
Amsterdam designers Studio Roelof Mulder and Bureau Ira Koers have won the Serve and Facilitate (Public) Great Indoors Award for their project University Library of the University of Amsterdam. Conceived as a second home for students, the new library includes study rooms, workspaces, an information centre, a canteen and an automated collection area for books.
