"While in many cases, growth can be the byproduct of health and right focus, it is not always the best litmus test."
Context In my previous post, issues encountered by various of my non-profit clients were identified as catalysts for application of an empathy mapping response, in order to gain greater insight int…
Wie denk je wel dat je bent? Het is van levensbelang dat je weet wat je echte identiteit is om een discipel van Jezus te kunnen zijn en impact te kunnen hebben op je omgeving! In ‘Ik ben’ beschrijft Piet van Walsem een aantal levenslessen die hij daarover bij kerkplanting in binnen- en buitenland heeft geleerd. Centraal staat daarbij dat ‘Ik Ben’ met Zijn grote liefde alles in het werk stelt om je te maken tot de ‘ik ben’ die Hij heeft bedoeld. Ieder hoofdstuk begint met een stukje van de levensreis van Piet, daarna volgt een korte Bijbelstudie over het thema en eindigt met een getuigenis van iemand als toelichting op de studie. Door het eenvoudige taalgebruik is het een toegankelijk boek en ook zeer geschikt voor groepsgesprek.
I’ve come across a few versions of the Retrospective Starfish, but I saw it being used via twitter, and wondered why there wasn’t a likeable little starfish in the middle. So I drew one. Hello little fella… If you’re wondering what this model is all about – check out this blogpost: The Retrospective Starfish
Problem Definition After completed 5 (five) days face to face class and all the member in the team fully understand that the course objective are (1) pass the first attempt one of the AACE credenti…
Visit the post for more.
In my business I help customers defining new businessplans, strategies and processes. One of the first questions I always ask is ‘why do you make this businessplan?’ What’s the pu…
Transforming a group of diverse individuals into a high-performance team is a monumental task. Although teams have both strengths and weaknesses the ability to constructively exploit the strengths …
A detailed, action-oriented explanation of strategic planning process from mission, vision and values to strategic priorities, goals, KPIs, and initiatives.
