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EROSKI inauguró 65 franquicias en el 2021 - Emprendedores.es EROSKI inauguró 65 franquicias en el 2021 La cooperativa experimentó en paralelo un crecimiento en ventas del 14% respecto al volumen de negocio registrado antes de la pandemia, en el 2019 02/03/2022 REDACCIÓN EMPRENDEDORESFRANQUICIAS, SIN CATEGORÍA EROSKI inauguró 65 franquicias en el 2021, lo que se tradujo en una inversión global de más de ocho millones de euros y en la creación de 306 puestos de trabajo, como acaban de anunciar desde la compañía. «Estas cifras nos permiten mantener el ritmo de aperturas de franquicias de años anteriores, con un balance de más de 250 inauguraciones en los últimos cinco ejercicios, hasta los 577 supermercados franquiciados con los que contamos en la actualidad». La facturación ha seguido esta tendencia al alza, con un crecimiento en ventas de la red del 14% respecto al volumen de negocio registrado antes de la pandemia, en el 2019. Las comunidades autónomas donde se han concentrado el mayor número de inauguraciones son Cataluña (18), País Vasco (13), Andalucía (7), Galicia (6), Baleares (5) y Castilla y León, Castilla–La Mancha y Madrid con 3 aperturas. Les siguen Aragón, Comunidad Valenciana y Navarra, con dos, y, por último, La Rioja con una apertura. La expansión descrita, junto a la transformación emprendida en su red de tiendas propias, «representa un fuerte impulso a la extensión del modelo comercial ‘contigo’ que define la nueva generación de tiendas EROSKI», subrayan desde la compañía. Ya de cara al 2022, el objetivo es sumar 75 nuevas franquicias, con el foco puesto, en los próximos años, en Andalucía, Madrid, Castilla-La Mancha, Extremadura y Levante. Dobla el ritmo de aperturas de su formato Rapid Otro dato a subrayar es que, tras su puesta en marcha hace cinco años, el formato Rapid de EROSKI dobló en el 2021 el ritmo de aperturas, hasta sumar 20 nuevas tiendas bajo esta enseña, lo que les permite hoy desplegar una red de 46 supermercados Rapid. Hablamos de un modelo comercial «altamente competitivo, con pequeñas tiendas en torno a los 150 metros cuadrados y que destaca por la facilidad y rapidez de compra», explican desde la central. Con un amplio horario de apertura, todos los días del año, los consumidores pueden encontrar hasta 4.500 referencias, además de un horno propio para ofrecer siempre pan recién horneado, bollería y una zona de café. “La pandemia ha dado un fuerte impulso al comercio de ultraproximidad, como principal opción de compra, logrando cuotas de mercado nunca vistas hasta el momento», señala el director de Franquicias de EROSKI, Enrique Martínez. «Nuestro formato comercial de franquicia se adapta de una forma muy eficaz a las necesidades de los clientes y genera riqueza en los entornos donde operamos, apostando por los productos locales de las regiones en las que nos implantamos”. Otro hecho reseñable es que el pasado ejercicio EROSKI y AVIA consolidaron el acuerdo de expansión de los supermercados franquiciados con el formato EROSKI Rapid en las gasolineras del operador petrolífero, lo que se tradujo en la apertura de 14 puntos de venta. Tras dos años desde el inicio de este convenio, «el balance es más que positivo, con más de una veintena de supermercados en estaciones de servicio y la previsión de incrementar de forma sustancial la red en los próximos años». Confianza de los franquiciados La mitad de las tiendas abiertas a lo largo del 2021 fueron impulsadas por franquiciados que ya trabajaban con la cadena, subraya Martínez. «Somos una cooperativa de trabajadores, con valores propios que nos hacen diferentes y, por tanto, en EROSKI entendemos las incertidumbres del emprendedor, sus necesidades. A partir de aquí, consideramos estos valores como intangibles necesarios para construir marca”. Tal y como se señala en el punto anterior, el de EROSKI es un «modelo de franquicia sólido y que genera confianza en sus franquiciados». De hecho, según una encuesta externa realizada a los franquiciados, el 96% de ellos la recomiendan. «La base de nuestro modelo de relación se sustenta en la confianza, la honestidad, el apoyo y compartir sus valores”, añade el director de Franquicias de una cooperativa donde conviven dos perfiles de franquiciado. Por un lado, aquellos emprendedores que buscan el autoempleo para ellos y su entorno cercano –que representan el 57% del total de franquiciados– y, por otro parte, los inversores y empresarios que quieren apostar por el sector de la distribución alimentaria, con un riesgo reducido y una rentabilidad adecuada –el 43% del total y en clara línea ascendente en los últimos años–. Convenios de colaboración La cooperativa mantiene sus convenios de colaboración con la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE) para apoyar e impulsar el emprendimiento entre los jóvenes empresarios, a lo que suma el acuerdo con la Federación Nacional de Asociaciones de Empresarios y Trabajadores Autónomos (ATA). «Con estas alianzas, además de reforzar su compromiso con el emprendedor, EROSKI busca contribuir al desarrollo de la economía local en las distintas comunidades autónomas», concluyen desde el grupo.

Precios y condiciones de 10 franquicias populares en Colombia Precios y condiciones de 10 franquicias populares en Colombia Dinero realizó una recopilación de los precios y condiciones de 10 franquicias populares en las cuales le gustaría invertir, a partir de la información suministrada directamente por las marcas y por Colfranquicias.  Foto: 123RF/ Publicaciones Semana. Composición Dinero Foto: Dinero En una entrevista concedida a Dinero el presidente de la Cámara Colombiana deFranquicias (Colfranquicias) Francisco Paillie, sostuvo que una franquicia debe asumirse como si fuese un emprendimiento y no una inversión. Esto, en palabras del directivo, significa que las personas que se hacen cargo de una franquicia tienen que remangarse la camisa y “trabajar duro” para sacarla adelante. Paillie explica que lo positivo de adquirir una franquicia, es que este ya es un modelo de negocio que ha sido probado y por lo tanto el riesgo de fracaso es más bajo que en el caso de una idea propia. Lo invitamos a leer: ¿Cómo es el negocio de las franquicias en Colombia? Por ende, explica que al momento de comprar una franquicia lo que uno adquiere es una serie de enseñanzas que han sido adquiridas en grupo a través de los años y que sirven para potenciar su negocio propio. Además este modelo, según Francisco Paillie, permite que se desarrolle la economía a escala. Esto quiere decir que al ser un negocio construido por varias personas, el crecimiento es más rápido y el reconocimiento de marca mayor. Al ser cuestionado con respecto a los sectores económicos más atractivos en Colombia para iniciar una franquicia, el experto en el sector contestó que “el abanico es muy amplio”. En cuanto a los más destacados mencionó el caso de las franquicias del sector servicios, dado que “el retail y los restaurantes se están viendo afectados por la reforma tributaria”. Sin embargo, también destacó el caso de otras franquicias que no son tan visibles pero que tienen una muy buena perspectiva en áreas como la hotelería, la salud, la belleza e incluso en materia de jardines infantiles. Le podría interesar: Conozca algunos de los casos de éxito de emprendedores en este y otros sectores aquí Francisco Paillie también se refirió a los factores que deben tenerse en cuenta para tener una franquicia exitosa, entre ellos: Si la franquicia que adquiere es reconocida o no, no importa. Lo que es más relevante es mirar las personas que están detrás y que el modelo de negocio haya sido probado. Una franquicia es un emprendimiento, y como tal requiere de pasión y dedicación para poderlo desarrollar. Es preciso señalar que desde los $10 millones se puede adquirir una franquicia en Colombia, en donde existen 450 marcas competitivas y altamente aceptadas para elegir, pertenecientes a diferentes sectores de la economía. De la totalidad de marcas existentes, 247 son nacionales y 196 extranjeras –según Colfranquicias– que se concentran, con mayor fuerza, en ciudades como Bogotá (50%), Medellín (12%), Cali (6%), Barranquilla (4%) y Bucaramanga (3%). De acuerdo con cálculos de esta firma, a través de esta actividad se generan más de 40.000 empleos directos y 5.000 indirectos, con la ventaja de que esta fuerza laboral está capacitada para responder al suministro de bienes y servicios en negocios aceptados comercialmente y son competitivos. Adicionalmente, las franquicias ayudan a superar la informalidad, generar más empleo, estimular negocios inclusivos y reducir la pobreza, aspectos que jalonan la economía nacional, subraya la entidad. Lea también: Una de las franquicias que se mueve con fuerza es la de Cosechas. Conozca su historia de éxito Así se ha movido el mercado de las franquicias por sector en los últimos años en Colombia  Información suministrada por Colfranquicias Las franquicias en las cuales podría invertir Esta información se elabora con los datos recopilados del directorio de negocios de la Cámara Colombiana de Franquicias (Colfranquicias), así como la información suministrada directamente por las marcas y dueños de franquicias en Bogotá. Servientrega Año de creación: 1982 Número de franquicias en operación: 5.000 Unidades de negocios propios: 500 Constitución primera franquicia: 1983 Canon de entrada: Sin datos Inversión inicial sin inventario: sin datos Inventario inicial: 12.000.000 Inversión total: $15.000.000 Dimensiones mínimas del local: 30 metros cuadrados Podría interesarle: Servientrega busca ingresar a los mercados de Brasil y Guatemala Sándwich Qbano Año de creación: 1979 Número de franquicias en operación: 203 Unidades de negocios propios: 8 Constitución primera franquicia: 1994 Canon de entrada: $55.000.000 Inversión inicial sin inventario: $150.000.000 Inventario inicial: $20.000.000 Inversión total: $220.000.000 Dimensiones mínimas del local: 30 metros cuadrados plazoleta/ 80 metros cuadrados calle Le recomendamos: Sándwich Qbano ya tiene 150 puntos de venta Subway Año de creación: 1965 Número de franquicias en operación: 380 Unidades de negocios propios: 134 Constitución primera franquicia: 1974 Canon de entrada: US$10.000 Inversión inicial sin inventario: Indefinido Inventario inicial: Sin datos Inversión total: Entre US$100.000 y US$150.000 Dimensiones mínimas del local: 30 a 80 metros cuadrados Le recordamos que: Subway cerraría 200 restaurantes por la tributaria Marco Aldany Año de creación: 1957 Número de franquicias en operación: 4 Unidades de negocios propios: 2 Constitución primera franquicia: 1997 Canon de entrada: US$25.000 Inversión inicial sin inventario: No aplica Inventario inicial: No aplica Inversión total: US$100.000 (incluyendo canon) Dimensiones mínimas del local: 90 metros cuadrados En 2014 anunciamos la llegada de Marco Aldany en : A la caza de franquicias Fábrica de Pizzas Año de creación: 2008 Número de franquicias en operación: 135 Unidades de negocios propios: 5 Constitución primera franquicia: 2008 Canon de entrada: Sin datos Inversión inicial sin inventario: Sin datos Inventario inicial: Sin datos Inversión total: US$25.000 (incluyendo canon) Dimensiones mínimas del local: 60 metros cuadrados En 2014 le contamos todo acerca de Los reyes de la pizza Bodybrite Año de creación: 2012 Número de franquicias en operación: 25 Unidades de negocios propios: 75 Constitución primera franquicia: 2012 Canon de entrada: $140.000.000 Inversión inicial sin inventario: $57.500.000 Inventario inicial: $2.500.000 Inversión total: $200.000.000 Dimensiones mínimas del local: 50 metros cuadrados Para saber acerca de Bodybrite, le recomendamos: Los brasileros que conquistaron Colombia Depilarte Año de creación: 2010 Número de franquicias en operación: 87 Unidades de negocios propios: 5 Constitución primera franquicia: 2010 Canon de entrada: $30.000.000 Inversión inicial sin inventario: $100.000.000 Inventario inicial: $0 Inversión total: $100.000.000 Dimensiones mínimas del local: 35 metros cuadrados Tal vez le interese: El mercado de productos capilares va... ¡De pelos! Prontowash (lavado de autos) Año de creación: 2001 Número de franquicias en operación: 106 Unidades de negocios propios: 106 Constitución primera franquicia: 2005 Canon de entrada: Sin datos Inversión inicial sin inventario: Sin datos Inventario inicial: Sin datos Inversión total: Desde $50.000.000 Dimensiones mínimas del local: 40 metros cuadrados Re/Max Año de creación: 1973 Número de franquicias en operación: Más de 20 Unidades de negocios propios: 0 Constitución primera franquicia: 2010 Canon de entrada: US$10.000 Inversión inicial sin inventario: Sin datos Inventario inicial: Sin datos Inversión total: $200.000.000 Dimensiones mínimas del local: 40 metros cuadrados Totto Totto explicó a este medio que es una de las pocas marcas en el mundo que no cobran un fijo de entrada para adquirir una franquicia “El compromiso del franquiciado es cumplir al 100% con los requisitos de imagen corporativa de las tiendas e igualmente la adquisición del producto y todos los muebles que se requieran para el desarrollo óptimo del negocio”, señala. Condiciones: El principal compromiso por parte del nuevo franquiciado debe ser el de construir la marca Totto en su territorio con el acompañamiento y soporte permanente de todas las áreas de la organización central de la marca. Las inversiones varían de acuerdo a su asignación de territorio ya sea un país o una ciudad  dentro del país. La condición principal es cumplir con el plan de negocio que se acuerde entre las partes para construir la marca Totto a través de los diferentes canales de comercialización en el territorio que se les asigne. Otro de los requisitos es que los potenciales franquiciados deben trabajar en el día a día del negocio no solamente como inversionistas sino como operadores. También podría interesarle: Totto continúa su expansión Juan Valdez Con respecto a Franquicias Internacionales, estas tienen montos unificados para todos los países, donde los pagos a realizar a Procafecol son 7% de Regalías sobre las ventas trimestrales y cuotas de entrada por cada apertura, que varían entre 15.000 - US$35.000 dependiendo del formato (Express, Barra o Flagship). La compañía cuenta con un estimado de la inversión necesaria para el montaje de cada tienda que oscila entre los US$57.000 - US$250.000, dependiendo del formato. Este valor no corresponde a un pago que se haga a Procafecol sino un rango referencia de inversión para el franquiciado.   Los principales requisitos para otorgar la franquicia son contar con experiencia en el sector de alimentos/bebidas, manejo de otras marcas y un plan de negocios completo.  A continuación la presencia de las tiendas Juan Valdez en el mundo, identificando el peso de las franquicias en la actualidad.

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El número de vacantes en la industria de la distribución ha seguido creciendo en los últimos tres años, incluso frente a la pandemia

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Ya es una realidad, El Grupo Puma Telecom apuesta por su operadora móvil, MOBILFREE, por medio de su lanzamiento MOBILFREE FRANQUICIAS.

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