Globalisierung, Marktturbulenz und Kostendruck zwingen die Industrieunternehmen zur permanenten innovativen Anpassung ihrer Fabrik- und Produktionsstrukturen an die sich ständig verändernden Bedingungen. Die treffsichere Beherrschung der Fabrikplanungsprozesse ist für die Unternehmen von existenzieller Bedeutung. Die Industriepraxis zeigt jedoch, dass diese hochkomplexen Planungs- und Realisierungsprozesse aufgrund planungsmethodischer Defizite oftmals nicht beherrscht werden. Das vorliegende Lehrbuch greift diese Probleme auf und stellt in kompakter Form wesentliche Felder und Methoden der Fabrikplanung in methodisch systematisierter Form durchgängig und anwendungsbezogen dar. Inhaltliche Schwerpunkte sind: - Fabrikplanungssystematik, - Logistikprinzipien, - Fabrikstrukturplanung, - Logistikelemente, - Generalbebauungsplanung, - Standortplanung, - Einsatz der Simulationstechnik. Ausführlich dargestellte Projektbeispiele aus der Industriepraxis veranschaulichen den Planungsablauf, die Lösungsentwicklung und den Methodeneinsatz. Das Lehrbuch wendet sich vor allem an Studierende des Ingenieur-/Wirtschaftsingenieurwesens und produktionswirtschaftlicher Fächer der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten, Hochschulen und Berufsakademien sowie an das Management und an Planungsingenieure in der Industriepraxis.

Neue Industrie strukturiert planenIndustrieunternehmen müssen ihre Fabrik- und Produktionsstrukturen sich ständig verändernden Bedingungen anpassen. Dabei ist die Beherrschung der Fabrikplanungsprozesse von existenzieller Bedeutung, planungsmethodische Defizite beeinträchtigen jedoch oft die hochkomplexen Planungs- und Realisierungsprozesse.Das vorliegende Buch stellt in komprimierter Form klassische Inhalte der Fabrikplanung und innovative Entwicklungstendenzen vor. Basierend auf der allgemein gültigen Fabrikplanungssystematik werden die für eine systematische Lösungsentwicklung erforderlichen Planungsfelder, Planungsphasen und Bearbeitungsinhalte behandelt:- Grundlagen- Fabrikplanungssystematik- Planungsphasen- Logistikprinzipien- Simulationstechniken- Standortplanung- GeneralbebauungsplanungAusführlich dargestellte Projektbeispiele aus der Industriepraxis veranschaulichen den Planungsablauf, die Lösungsentwicklung und den Methodeneinsatz praxisnah, auch im Umfeld von Industrie 4.0.Für Studierende des Ingenieur-/Wirtschaftsingenieurwesens und produktionswirtschaftlicher Fächer der Betriebswirtschaftslehre stellt das Lehrbuch eine Grundlage zum Studium dar. Von Managern und Planungsingenieuren in der Industriepraxis kann es als zielführender Handlungsleitfaden zur systematischen Lösungsentwicklung und Projekterarbeitung angewandt werden.Für die Neuauflage wurde das bewährte Lehrbuch umfassend aktualisiert.

Dieses Buch ist ein Grundlagenbuch für Autodesk(R) AutoCAD(R) 2013. Anhand eines komplexen Übungsbeispiels lernt der Leser den Umgang mit dem Programm. In kleinen, nachvollziehbaren Schritten werden Grundlagen zur Fabrikplanung erläutert, der Programmaufbau dargestellt, Zeichnungen erzeugt und verwaltet, das Planungsbeispiel im 2D-Bereich realisiert, die Modelldaten in den Papierbereich übertragen und das Projekt abschließend im 3D-Bereich simuliert. Der Leser erfährt nützliche Hinweise zum Umgang mit dem Programm und kann die Theorie, parallel zum Buch, in kleinen praktischen Übungen umsetzen. Die folgenden Bereiche werden in diesem Buch behandelt: - Grundlegendes zur digitalen Fabrikplanung - Benutzeroberfläche und Menüführung - Zeichnungen erzeugen, verwalten und bereinigen - Arbeiten im 2D-Modellbereich - Layer, Texte und Bemaßungen - Blöcke und Referenzen importieren und verwalten - Geometrische Abhängigkeiten - Parametrische Bemaßungen und Parameter-Manager - Navigieren und Ausrichten von Objekten - Ansichtsfenster und Maßstäbe verwalten - Visuelle Stile einstellen - Arbeiten im 2D-Papierbereich - Layouts erzeugen und bearbeiten - Bemaßen und Beschriften im Papierbereich - Tabellen einfügen und bearbeiten - Zeichnungen drucken - Arbeiten im 3D-Modellbereich - 3D-Objekte erzeugen, bearbeiten und rendern

Die Überarbeitung der 2. Auflage umfasst die Investitionsrechenverfahren, die Standortplanung im Produktionsnetzwerk, die energieeffiziente Fabrikplanung, Methoden der Produktionsstrukturplanung, die Unterstützung des Projektmanagements mit Handhelp-Systemen sowie das Methoden-Management. Neue Planungsbeispiele, wie bspw. die Einrichtung eines montagenahen Supermarktes oder eines Produktionslogistikkonzeptes, verstärken den Anwendungsbezug. Planer und Entscheider erhalten einen Leitfaden für die Neu-, Erweiterungs- oder Rationalisierungsplanung. Der ganzheitliche Ansatz umfasst dabei die gesamte Planungstiefe, von der Strategie- über die Struktur- und Systemplanung bis hin zur Ausführungsplanung und Inbetriebnahme. Ebenso wird die gesamte Planungsbreite über alle Funktionssysteme und Gewerke, wie z.B. Fertigung und Montage, Lagerung und innerbetrieblicher Transport, Organisation, Gebäude und Infrastruktur mit ihren Abhängigkeiten behandelt. Grundsätzlich erfordert die Fabrikplanung als komplexe Aufgabenstellung ein zielgerichtetes und strukturiertes Vorgehen, Konzentration auf das Wesentliche und Wahl der richtigen Methoden und Instrumente, sollen Fehlinvestitionen vermieden werden.

3D_Evolution Simplifier von Core Technologie vereinfacht CAD-Modelle für die Fabrikplanung und speichert sie im Microstation-Format DGN.

Fabrikplanung 2002

Vorlesungsmitschrift aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Allgemeines, Technische Universität Ilmenau, Veranstaltung: Fabrikplanung, Sprache: Deutsch, Abstract: Zusammenfassung bestehend aus Skript. Mitschrift und weitere Informationen aus der gängigen Literatur.

In diesem Sammelband werden aktuelle Themen aus Forschung und Praxis zu VR und AR (Virtual Reality bzw. Augmented Reality) im Kontext der Digitalen Produktion behandelt. Experten und Expertinnen schreiben über den aktuellen Stand der Technik, praxisnahe, industrielle Anwendungen sowie über den Ausblick in die Zukunft. Im Bereich der Konzepte wird über Maschinensimulation ebenso berichtet wie über Schulungseinsatz und den digitalen Zwilling zur Fabrikplanung. Anwendungsberichte umfassen immersives Lernen, Instandhaltung, Logistik und Produktion.

Die Fabrik der Zukunft muss reaktionsschnell, wandlungs- und vernetzungsfähig sein. Die Methoden der Fabrikplanung und des Fabrikbetriebs müssen diesen Anforderungen gerecht werden; deshalb haben die Autoren sie den neuen Anforderungen angepasst und weiterentwickelt. Sie stellen eine Typologie von Fabriken, Fabrik- und Kompetenznetzen vor, die den Auswahlprozess von Fabriktypen, deren Dimension und Struktur unterstützt. Für die Gestaltung wandlungsfähiger Fabriken mit ihren logistischen Prozessen, Produktions- und Fabriksystemen werden Lösungswege auf der Basis flexibler und mobiler Fabrikmodule vorgestellt und geeignete Konzepte und Modelle beschrieben. Eine ganzheitliche Darstellungsmethode wird entwickelt, die auf einem einheitlichen Betrachtungsraum von Fabrikplanung und Fabrikbetrieb aufbaut. Er ermöglicht über alle Phasen des Fabriklebenszyklus hinweg für die jeweilige Objektebene die Auswahl und Anwendung geeigneter Planungsinstrumentarien. Im Mittelpunkt stehen die wandlungsfähige, segmentierte, vernetzte und kompetenznetzbasierte Fabrik sowie die wandlungsfähigen Fabrikmodelle der virtuellen und digitalen Fabrik. Die 2. Auflage wurde erweitert und ergänzt durch die Aspekte der ressourceneffizienten Fabrik. Das Buch enthält viele praktische Beispiele zum Planen und Betreiben wandlungs- und vernetzungsfähiger Fabriken.

Um eine hohe Effizienz der Fabrikplanung zu gewährleisten, müssen Fabriklayouts mit niedrigem Aufwand bei gleichzeitig bester Qualität erstellt werden. Hierfür sind Fabrikplanungsprogramme erforderlich, die über einen hohen Funktionsumfang verfügen, von Fachleuten verschiedener Disziplinen leicht bedient werden können und gleichzeitig einen möglichst geringen Aufwand in der Erstellung der Layouts erfordern. Die mittlerweile etablierte Technik von VR mit ihren sehr präzisen Eingabegeräten eröffnet diesbezüglich weitgehende gestalterische Potenziale, die Benutzer in die Lage versetzt, auf natürliche Art eigene Ideen umzusetzen. Ziel der Arbeit ist es, eine durchgängige virtuelle Layoutplanung zu realisieren. Entwickelt werden hierfür Konzepte für funktionelle und konzeptionelle Anforderungen zur Gestaltung von Layouts in und mit der VR. Zur Erfüllung dieser Anforderungen wird eine virtuelle Planungsumgebung entwickelt, welche als zentrales Element einen virtuellen Planungstisch hat, der jede Planungsebene darstellen kann. Dieser vermittelt den vollständigen Überblick über die Planungsszene und dient der Platzierung von Objekten. Dem Benutzer ist es somit möglich, auf fast natürliche Art und Weise Objekte in einem digitalen Layout zu platzieren. Die so gestalteten Layouts lassen sich gleichzeitig auch in Originalgrösse virtuell betreten und dort weiter im Detail bearbeiten. Zusätzlich ermöglicht eine bidirektionale Kopplung zur Materialflusssimulation bereits während der VR-Planungssitzungen die simulative Absicherung der Layouts. Mit der Entwicklung der Gesamtmethodik Fabrikplanung Planung 5.0 wird nachgewiesen, dass die durchgängige digitale Layoutplanung in und mit der VR den Planungsprozess entscheidend verbessern, vereinfachen und beschleunigen kann.

„Jede Fabrikplanung ist anders.“ Mit dieser Aussage wird derjenige konfrontiert, der sich mit dem Praktiker über das Thema Fabrikplanung unterhält. Die Planung ist durch unterschiedliche Planungsaufgaben, eine Vielzahl von Planungsbeteiligten und Ausgangszuständen geprägt, die in Kombination die Ausgangslage für die Planung festlegen. Gleichzeitig sind produzierende Unternehmen gezwungen, in immer kürzer werdenden Abständen mit einer hohen Flexibilität auf Änderungen der Umwelt zu reagieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Die hohe Interaktion der Planungsaufgaben, die Zunahme von Turbulenz und Dynamik im Projektverlauf sowie der Zeitdruck durch verkürzte Produkt- und Prozesslebenszyklen stellen für die heutige Fabrikplanung die Kernherausforderungen dar. Vor dem Hintergrund der dargestellten Motivation wurde in dieser Arbeit eine zustandsbasierte Methodik zur Planung von Fabriken konzipiert und für die praktische Anwendung in Planungsprojekten ausgestaltet. Den forschungsmethodischen Schwerpunkt der Dissertation bildet die Anwendung grundlegender Erkenntnisse aus der Entscheidungstheorie und dem Projektmanagement. Das Ergebnis dieser Dissertation ist ein Planungsvorgehen für die Fabrikplanung, welches die Wirkbeziehungen zwischen den einzelnen Planungsaufgaben berücksichtigt und durch eine Parallelisierung der Planungsaufgaben zu einer Verkürzung der Planungszeit beiträgt. Insbesondere wurde das Ziel verfolgt, miteinander wechselseitig vernetzte Planungsmodule über die Definition der Planungsinformationen parallel ausführbar zu gestalten. Das Potenzial der entwickelten Methodik liegt in einer effektiveren und effizienteren Planung, da Zeitvorteile durch parallele Bearbeitung von Planungsmodulen erschlossen werden können. Die Überprüfung und Validierung der entwickelten Lösung erfolgt im Rahmen von drei Fallstudien, welche verschiedene Planungsanlässe einer Fabrikplanung und unterschiedliche Branchen abdecken. Die entwickelte Methodik bietet die Möglichkeit für produzierende Unternehmen, Fabrikplanungsprojekte zu strukturieren und durchzuführen. Damit sind Unternehmen in der Lage, mit der existierenden Modulbibliothek ein Fabrikplanungsprojekt erfolgreich zu gestalten. Bei Vorliegen der Herausforderungen Interaktion, Turbulenz und Dynamik sowie Zeitdruck stellt die zustandsbasierte Fabrikplanung das erforderliche Werkzeug dar, Entscheidungen unter der Berücksichtigung zustandsbasierter Planungsinformationen zu treffen und die Auswirkung auf andere Planungsaufgaben transparent zu machen. Im Ergebnis wurde ein neuer Ansatz geschaffen, Fabrikplanung auf Grundlage der inneren Logik eines Projekts zu verstehen.

Die Fabrikplanung ist heute mit diversen Trends und Herausforderungen konfrontiert, wie beispielsweise der Planung nachhaltiger Fabriken oder der Integration von Produkt und Fabrik. Hierzu leistet die vorliegende Arbeit einen Beitrag, virtuelle Methoden termingesteuert in einen Planungsprozess zu implementieren. Anhand einer generischen Vorgehensweise wird die Integration des Planungsprozesses in die Produktentstehung definiert, was durch zwei Industriebeispiele validiert wird.

Dieses Übungsbuch richtet sich an alle interessierten Personen diverser Fachgebiete. Es ist logisch aufgebaut und versucht dem Leser, anhand der sukzessiven Konstruktion einer Fabrikhalle, das Programm Autodesk® AutoCAD® 2012 näher zu bringen. Jeder Befehl wird kurz erläutert, seine verschiedenen Optionen dargestellt und die Vorgehensweise der Befehlsstruktur aufgezeigt. Zahlreiche Abbildungen erleichtern dem Anwender das Lesen und ermöglichen ein schnelles und effektives Erlernen des Programms.

Fabrikplanungsprojekte, in denen das Produktionssystem und der Industriebau geplant werden müssen, werden insbesondere an der Schnittstelle zwischen den Disziplinen immer komplexer. Gleichzeitig überschreiten schon heute ein Grossteil der Projekte die Ziele hinsichtlich Zeit und Kosten. In dieser Arbeit wird daher ein Ansatz zur integrativen Fabrikplanung auf Basis effizienter Koordinationsmodelle vorgestellt, der Planungsdauer und kosten signifikant senken kann.

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Dieses Buch ist ein Grundlagenbuch für Autodesk(R) AutoCAD(R) 2020. Anhand eines komplexen Übungsbeispiels lernt der Leser den Umgang mit dem Programm. In kleinen, nachvollziehbaren Schritten werden Grundlagen zur Fabrikplanung erläutert, der Programmaufbau dargestellt, Zeichnungen erzeugt und verwaltet, das Planungsbeispiel im 2D-Bereich realisiert, die Modelldaten in den Papierbereich übertragen und das Projekt abschließend im 3D-Bereich simuliert. Der Leser erfährt nützliche Hinweise zum Umgang mit dem Programm und kann die Theorie, parallel zum Buch, in kleinen praktischen Übungen umsetzen. Die folgenden Bereiche werden in diesem Buch behandelt: - Grundlegendes zur digitalen Fabrikplanung - Benutzeroberfläche und Menüführung - Zeichnungen erzeugen, verwalten und bereinigen - Arbeiten im 2D-Modellbereich - Layer, Texte und Bemaßungen - Blöcke und Referenzen importieren und verwalten - Geometrische Abhängigkeiten - Parametrische Bemaßungen und Parameter-Manager - Navigieren und Ausrichten von Objekten - Ansichtsfenster und Maßstäbe verwalten - Visuelle Stile einstellen - Arbeiten im 2D-Papierbereich - Layouts erzeugen und bearbeiten - Bemaßen und Beschriften im Papierbereich - Tabellen einfügen und bearbeiten - Zeichnungen drucken - Arbeiten im 3D-Modellbereich - 3D-Objekte erzeugen, bearbeiten und rendern

Fabrikplanung

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Hendrik Hopf entwickelt eine Methodik zur Fabriksystemmodellierung im Kontext von Energie- und Ressourceneffizienz (FSMER), welche ein planungsunterstützendes Werkzeug für die nachhaltigkeitsorientierte Fabrikplanung darstellt. Die Methodik setzt sich aus einem Metamodell, vier Fabriksystemkonzepten, einem Referenzmodell sowie einem Vorgehensmodell zusammen. Ziel ist es, die Fabrik ganzheitlich, methodisch und modellgestützt, mit Fokus auf die Zielgrößen Energie- und Ressourceneffizienz in frühen konzeptionellen Planungsphasen abzubilden, Wirkbeziehungen zu erklären sowie Potenziale zur Effizienzsteigerung aufzuzeigen. Komplexe Zusammenhänge einer Fabrik und die Auswirkungen von Planungsentscheidungen können somit in vereinfachter und grafisch orientierter Form dargestellt und beurteilt werden.

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Fabrikplanung, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Abschlussbericht stellt konkret und systematisch ein Fabrikplanungsvorhaben anhand eines angewandten Fallbeispiels dar. Ziel dieser Arbeit ist die Durchführung einer statischen Fabrikplanung. Betrachtungsgegenstand ist die Umplanung eines Fertigungsbereiches, in dem 6 Kleinteile für den Maschinenbau hergestellt werden sollen. Die Vorgehensweise im Bericht orientiert sich am methodischen Planungsvorgehen nach VDI-Richtlinie 5200. Die Kapitel G1 bis G6 reichen von Vorplanung, Strukturplanung, Dimensionierung, Logistikplanung und Idealplanung bis zur Realplanung, welche mit der Groblayoutbewertung und einer Handlungsempfehlung abschliesst. Mittels zahlreicher Visualisierungen, Anmerkungen zu diesen und Fussnoten kann der Leser nachvollziehen, wie vorgegangen wurde. Aufgabenstellung, Datenbasis und Rahmenbedingungen sind vom Dozenten vorgegeben worden und im Anhang aufgelistet. Der Grossteil der verwendeten Tabellen und Abbildungen wurden ebenfalls vom Dozenten zur Verfügung gestellt. Ausgewählte Werte ohne ausgewiesene, detaillierte Berechnung beruhen auf dessen langjähriger Hochschul- und Praxiserfahrung.

Die Fabrik der Zukunft ist reaktionsschnell, wandlungs- und vernetzungsfähig. Damit sie den neuen Anforderungen genügt, haben die Autoren die Methoden der Fabrikplanung und des Fabrikbetriebs weiterentwickelt: Sie stellen eine Typologie von Fabriken und Kompetenznetzen vor, zeigen, wie logistische Prozesse sowie Produktions- und Fabriksysteme auf Basis flexibler Fabrikmodule gestaltet werden können und entwickeln eine ganzheitliche Methodik für Fabrikplanung und -betrieb. Die 2. Auflage wurde um den Aspekt der ressourceneffizienten Fabrik ergänzt.

Seit Jahren wä,chst das Interesse am Konzept und der Umsetzung der digitalen Fabrik. Fü,r viele Unternehmen stellt die digitale Fabrik eine Methode fü,r die Beschleunigung von Produkt- und Produktionsentstehungsprozessen dar. Die Autoren definieren das Konzept, beschreiben sein Potenzial fü,r die Industrie und seine Umsetzung. Dabei liegt der Fokus auf der frü,hzeitigen, mit allen Unternehmensprozessen abgestimmten Planung der Produktion und der Fabrikgestaltung. Beispiele aus verschiedenen Branchen veranschaulichen das Konzept und seine Umsetzung.

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Das Leitmotiv dieser Dissertation ist die Frage nach dem Nutzen der Fabrikplanung. Dieser Frage begegnet der anwendungsorientierte Wissenschaftler in zwei Bereichen. Zum einen stellt sich diese Frage bei jedem anstehenden Fabrikplanungsprojekt in der industriellen Praxis, bei dem die notwendigen Planungsschritte und das Projektdesign festgelegt werden. Zur Maximierung seines Ertrages will der Auftraggeber Klarheit darüber, welcher Aufwand für die Planung gerechtfertigt ist. Zum anderen wird diese Frage gestellt, wenn es um die zukünftige wissenschaftliche Weiterentwicklung der Fabrikplanung geht. Die Weiterentwicklung erfordert nach vielen Jahren der Erforschung von Einzelmodellen eine grundlegende Basis, die das Ursache-Wirkungs-Prinzip der Fabrikplanung durch eine evaluierbare Theorie zugänglich macht. Die Ursache bezieht sich dabei auf das planerische Handeln und die Wirkung auf die Vorteilhaftigkeit des Planungsergebnisses. Kernergebnis ist daher neben dem Bewertungsmodell „Return on Planning“ die Einleitung eines Paradigmenwechsels. Bislang wird Fabrikplanung als ein Mittel zum Zweck gesehen. Die Ergebnisse der Arbeit zeigen jedoch, dass die Fabrikplanung einen unternehmerischen Mehrwert generieren kann. Dies führt zu einer völlig neuen Sichtweise und einer deutlichen Aufwertung der Fabrikplanung gegenüber anderen Funktionen des Unternehmens. Weiterhin können die primären Einflussgrössen bei der Konfiguration der Planung auf den Unternehmenswert herausgearbeitet werden und ein Modell der Wertentstehung durch Fabrikplanung konstruiert werden.

Praxisworkshop “Schauplatz Fabrikplanung – Best Practice von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Betrieb”

Female carpenter making wooden craft with industrial tools and equipment stick figure icons. Vector illustrations of a skillful woman working in a workshop or carpentry mill. pose; occupation; job; lady; mill; mallet; chisel; shop; carpentry; carpenter; industrial; industry; manufacturing; factory; drafting; planning; skillful; equipment; tools; professional; carve; workshop; paintbrush; paint; sanding; cutting; machine; drill; hammer; saw; work bench; workbench; table; sketch; drawing; draft; wood; woodwork; woodworking; wooden; handcrafts; craft; working; worker; vector; icons; girl; female; woman; stick figure This is a digital instant download. Zip file contains a large JPEG with individual SVG and PNG for each artwork, icon, and pictogram. All files are saved in the highest quality. Your purchase of this item from Etsy is for Standard License only. To purchase the Extended License, please visit www.leremy.com for more information. Standard License - For website, mobile or desktop app, printing, marketing material, presentation, video, signboard, and almost anywhere at all. Extended License - For all the above with addition of using it on merchandise items or resell purposes (such as T-shirt, cards, books, part of mass distributed digital products, and etc.)

Specchio Chloe - Questo incantevole specchio assomiglia alle finestre a riquadri delle fabbriche del passato. La cornice in ferro e la generosa superficie dello specchio imitano la forma di una finest

In der vorliegenden Arbeit wird eine wirtschaftliche Untersuchung hinsichtlich einer möglichen Implementierung der RFID-Technologie in die vorhandene Betriebsstruktur eines Textildienstleisters dargestellt. Durch die Einführung der RFID-Technologie soll eine Reduzierung der Schwundquote der Textilien entstehen. Im Anschluss daran wird eine Fabrikplanung unter Bezugnahme von Automatisierungs- und RFID-Technik vorgenommen, um die bestehenden Materialflüsse unter logistischen Gesichtspunkten zu optimieren, sodass ein wirtschaftlicher Vorteil ensteht.

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Maschinenbau, Note: 1,0, Karlsruher Institut für Technologie (KIT) (unbekannt), Veranstaltung: Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik (wbk), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: In einer immer komplexer und dynamischer gewordenen Umwelt gilt es heute für Unternehmen, die Bedürfnisse und Wünsche ihres Zielmarktes zu ermitteln und diese wirksamer und wirtschaftlicher als ihrer Wettbewerber zufrieden zu stellen. Die Absatzmärkte haben sich in den letzten Jahrzehnten von Verkäufer- zu Käufermärkten entwickelt. Die zunehmende Konkurrenz mit preisgünstigen, qualitativ höherwertigen Produkten und Dienstleistungen, gepaart mit einem ausgezeichneten Service, hat die Kundenerwartungen ansteigen lassen. Verbraucher fordern zunehmend Güter, die auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Durch eine zunehmende Internationalisierung und den Abbau internationaler Schranken kann unter Umständen ein einziges Unternehmen den Massstab für den Wettbewerb auf der ganzen Welt setzen. So kann ein niedriger Preis, hervorragende Qualität oder ein ausgezeichneter Service schnell zum Standard für alle Mitbewerber werden. Nur Unternehmen, die mit den besten Anbietern in ihrem Angebotsbereich, zumindest in einer Wettbewerbskategorie, wenigstens gleichrangig sind, werden eine gute Wettbewerbschance haben. Da die Lebenszyklen von Produkten, ebenso wie von Dienstleistungen immer kürzer werden, reduziert sich zwangsläufig auch die Zeit, die den Unternehmen für die Produktentwicklung und Produkteinführung zur Verfügung steht. Zur Beschreibung dieser Tendenzen in einem schwer prognostizierbaren Umfeld wird von Produktionswissenschaftlern und Betriebswirten immer häufiger der Begriff Turbulenz verwendet. Künftig wird es zusätzlich erforderlich sein, dass Unternehmen ein hohes Mass an operativer, struktureller und vor allem strategischer Beweglichkeit an den Tag legen. Für das nachhaltig erfolgreiche Agieren tritt damit eine bislang wenig beachtete Eigenschaft hinzu: Um der Turbulenz wirksam entgegentreten zu können, wird zunehmend Wandlungsfähigkeit von Unternehmen gefordert. Eine weit umfassendere Anforderung als die Gewährleistung bestimmter Flexibilitäten. Heutige Unternehmen stehen somit immer häufiger vor dem Problem, sich schnell auf immer neue Veränderungen einstellen zu müssen. Die relativ stabilen Rahmenbedingungen früherer Jahre können nicht mehr in ausreichendem Masse als Planungsbasis ihrer Geschäfts- und Planungsziele zugrunde gelegt werden. Ein besonders betroffener Teilbereich der Unternehmensplanung ist die Fabrikplanung, deren Einflussgebiet sowohl in finanzieller Hinsicht als auch in ihrer Dauerhaftigkeit so weitreichend wie kaum ein anderer Unternehmensbereich ist. Fragen zur Standort-bestimmung, Gesamtbebauungsplan oder baulicher Gestaltung setzen für die industrielle Tätigkeit eines Unternehmens einen Rahmen, der für Jahrzehnte gilt und mit hohen Investitionen verbunden ist. Aber auch die Auswahl und Anordnung der Produktionsmittel determinieren die betrieblichen Abläufe sowie die Kostenstruktur der Produktion und legen den Rahmen des möglichen Produktmixes für geraume Zeit fest. Dabei wird die Fabrikplanung immer noch als etwas einmaliges und seltenes, nicht als etwas kontinuierliches angesehen, was auch der Projektcharakter deutlich macht. Die Planungszyklen für Fabriken werden kürzer und damit auch die zur Verfügung stehende Zeit für ein Fabrikplanungsprojekt. Dabei ist die erste Phase der Fabrikplanung, die Fabrikzielplanung, davon besonders betroffen. Sie ist weder durch Methodiken vereinfacht, noch gibt es in der Literatur festgeschriebene Vorgehensweisen, die zur Formulierung der wesentlichen Eigenschaften einer Fabrik führen. Durch die abnehmende Planungssicherheit und durch die Zunahme äusserer Einwirkungen auf den Planungsproz...

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Für produzierende Start-ups ist der Aufbau der Produktionsfähigkeit und die schnelle Markteinführung der Produkte ein entscheidender Erfolgsfaktor. Die Fabrikplanung befindet sich dabei in einem ein Spannungsfeld aus detaillierter Planung unter unsicheren Rahmenbedingungen und der schnellen Realisierung der Fabrik. Durch die Einführung des Minimum Viable Production Systems wird im Rahmen dieser Arbeit ein agiles iteratives Planungsvorgehen zur Planung unter Unsicherheit entwickelt.

Verglichen mit globalen Problemen wie Waldsterben und Vernichtung der Regenwälder, Treibhauseffekt und Zerstörung der Ozonschicht, Veränderung von Landschaftsflächen durch Bodenerosion und Verlust des biologischen Ar- tenreichtums müssen Fragen und Probleme im Umfeld von Freizeit, Touris- mus und Umwelt auf den ersten Blick banal erscheinen. Doch das Wissen um die ökologischen Kreisläufe kann auch vor dem eigenen Freizeitverhalten nicht haltmachen. Bessere Luft, sauberes Wasser und intakte Landschaft be- kommen wir nicht einfach geschenkt: Wir müssen schon selber etwas dafür tun. Fast alle wollen heute ihre Freizeit im Freien verbringen - aber kaum einer zu Fuß. So entsteht eine paradoxe Situation: Freizeit nutzt die Umwelt und be- droht sie zugleich. Freizeit braucht und verbraucht Natur und Landschaft. Die Auseinandersetzung mit dem Thema \"Ökologie von Freizeit und Tourismus\" soll dazu beitragen, Zielkonflikte zwischen Freizeit- und Urlaubsbedürfnis- sen einerseits und Natur- und Umweltschutzinteressen andererseits zu vermei- den und auch in Zukunft bei anhaltend expansiver Freizeitentwicklung eine naturnahe Freizeitgestaltung der Bevölkerung sicherzustellen. Beide, Ökolo- gie und Freizeit/Tourismus, sollen sich auf ihre Gemeinsamkeiten besinnen.

Schauplatz Fabrikplanung - Best Practice von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Betrieb

Hand-drawn ink house wrens make for a cheeky and cheerful bird print. Birds are printed on handmade Kozo washi Unryu Japanese paper from the famous Awagami Factory. The print is custom mounted on a royal blue 92 lb paper. Print measures A4 and the backing paper is 9x12 in. A lot of love and careful planning went into this piece of art. Because each piece of washi Unryu paper is handmade, each piece is completely unique. Every element is acid-free.