Автор Лоррейн Ли Изучение того, как организовывать эффективные виртуальные и гибридные встречи и участвовать в них, станет одним из самых значительных конкурентных преимуществ, которые вы можете дать себе в этом новом мире работы. Почему? Относительная (но не удивительная) статистика: согласно исследованию Microsoft, каждый день мы проводим на 250% больше совещаний, чем до пандемии. Еще одно исследование Reclaim.ai, в котором приняли участие 15 000 человек, показало, что мы проводим более половины нашей стандартной рабочей недели на собраниях, в общей сложности 21,5 часа (увеличение на 7,3 часа в неделю с начала пандемии). Многие из нас, вероятно, видели всплеск совещаний в нашем календаре с тех пор, как мир стал удаленным, а затем гибридным. Так что эти цифры, конечно, не слишком шокируют. Однако проблема заключается не в количестве встреч. Проблема в плохих встречах. Встречи не должны исчезнуть из нашей рабочей культуры. Они жизненно важны для сотрудничества и построения отношений.
