Dieses Buch zeigt auf, welche Arten von Risiken in IT-Projekten auftreten und wie man mittels Risikomanagement diesen Unsicherheiten effektiv und kontrolliert begegnet. Es werden Strategien präsentiert, mit denen Risiken identifiziert und behandelt werden können. In Grundzügen finden sich hier Konzepte zum systematischen Umgang mit projektspezifischen Risiken. Um die Praxistauglichkeit des vorgestellten Buches zu verdeutlichen, werden einige Massnahmen des Risikomanagment-Prozesses an einem fiktiven Projektbeispiel angewendet. Dieses Buch richtet sich an Manager, Projektleiter, IT-Entwickler und alle diejenigen, die an IT-Projekten beteiligt sind und ihre Projektarbeit optimieren wollen. Sie erhalten in kompakter Weise eine Einführung in die Denkweise des Risikomanagements in IT-Projekten.