Car insurance informations and sample contracts
Image 21 of 24 from gallery of Starter Home* No. 3 / OJT. Courtesy of OJT
Completed in 2018 in New Orleans, United States. Images by William Crocker. Another expanded site for the Starter Home* thesis, the 9th Street development is comprised of 12 homes, with 10 single-family and one two-family,...
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in response to the competitive housing market, this urban residential program by OJT merges contemporary and affordable design.
Southeastern Louisiana is a region defined by its symbiotic relationship with the natural environment. This low, flat terrain is defined by a continuous horizon; water and land – constantly fluctuating and often indistinguishable from one another – form the landscape. This area has provided a seemingly infinite bounty of resources — from renowned fisheries to some […]
American firm Office of Jonathan Tate completed a cluster of sculptural white homes in New Orleans meant to attract buyers on a limited budget.
Mehr denn je wird vor allem von Führungskräften die Fähigkeit gefordert, das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu erkennen und weiterzuentwickeln. Ein Unternehmen, das seine wichtigste Aufgabe seit mehr als 50 Jahren in der Entwicklung seiner Mitarbeiter sieht, ist Toyota. Ergebnis dieser Philosophie ist unter anderem das Toyota Produktionssystem (TPS), der Vorlage für die meisten westlichen betrieblichen Verbesserungssysteme wie Lean Management und Operational Excellence. Ergebnis der Mitarbeiterentwicklung bei Toyota ist eine Betriebskultur, die über eine tägliche Anleitung durch Vorgesetzte das eigenständige Denken und eine permanente Auseinandersetzung mit der eigenen Arbeit im gesamten Unternehmen fördert. Fünf Kapitel geben einen einmaligen Einblick in diese Form der Mitarbeiterentwicklung: 1. Menschen entwickeln – Wie Toyota denkt 2. Die Denkfähigkeit entwickeln – Wie Toyota Probleme löst 3. Motivation erzeugen – Wie Toyota lehrt 4. Teams fördern – Wie Toyota kommuniziert 5. Gemba-Power von Toyota – Wie Toyota seine „Leader“ entwickelt Dieses Buch aus einer Reihe, die in Japan mit über 800.000 Exemplaren zum Bestseller wurde, gibt damit erstmalig einen authentischen Einblick in die Führungskultur von Toyota. Die Autoren sind allesamt ehemalige Führungskräfte mit einer mehr als 40-jährigen Berufserfahrung bei Toyota. Sie sagen: „Wenn die Mitarbeiter mehr aus sich machen, dann wird der Gemba (Ort der Wertschöpfung) stärker. Das führt zu besseren Unternehmensergebnissen. Produkte werden von Menschen hergestellt und Dienstleistungen von Menschen erbracht – alles ist Menschenwerk - und deshalb muss man beim Menschen anfangen, wenn etwas gut werden soll.“ Die in diesem Buch vermittelten Erkenntnisse sind nicht Toyota-spezifisch: Sie können auf jedes Unternehmen übertragen werden, denn in jedem Unternehmen, in jeder Branche, in jeder Grössenordnung gibt es tagtäglich neue Aufgaben und die Notwendigkeit besser zu werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Image 2 of 24 from gallery of Starter Home* No. 1 / OJT. Photograph by William Crocker
Utilizing the principles of the Starter Home* thesis, the building was designed with the intention of minimizing the building footprint whilst maximizing the extremely limited outdoor space of the lot.
Starter Home* House No. 1 is a minimalist residence located in New Orleans, Louisiana, designed by OJT.
Image 6 of 27 from gallery of Bastion Community Housing / OJT. Photograph by William Crocker
Completed in 2016 in New Orleans, United States. Images by William Crocker. The project occupies a previously vacant parcel adjacent the clients existing home. The new home is a linked primary residence for their aging...
Kamala Harris will offer citizenship to migrants "who do it in the right way," a deputy campaign manager told NewsNation.
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