Introduction à l'innovation managériale et à l'entreprise libérée sous forme de notes visuelles.
Mettre en oeuvre une démarche d'innovation managériale - libérer l'entreprise, la réinventer, la rendre agile - obeit à des principes : bonne connaissance de soi, lâcher prise, transparence et égalité de traitement
ll➤ Patagonia est une entreprise libérée et une entreprise écologique fondée par Yvon Chouinard. ✅ Un modèle de management incontournable.
Et si le but d’une entreprise était avant tout de contribuer à une vision porteuse de sens qui stimule et développe le potentiel des hommes qui y travaillent ? Et si de ce profit humain afflua…
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Introduction à l'innovation managériale et à l'entreprise libérée sous forme de notes visuelles.
Mettre en oeuvre une démarche d'innovation managériale - libérer l'entreprise, la réinventer, la rendre agile - obeit à des principes : bonne connaissance de soi, lâcher prise, transparence et égalité de traitement
Pourquoi se lancer dans l'innovation managériale ? Course à l'innovation, mondialisation des échanges, inadéquation du management traditionnel et nouveau rôle de l'entreprise constituent les nouveaux enjeux des organisations.
Christian Defélix (Grenoble IAE – Université Grenoble Alpes) est intervenu le 13 décembre 2017 à l’Université Paris-Dauphine, dans le cadre du cycle des séminaires « Innover en management » du Cercle de l’innovation (Fondation Paris-Dauphine).
Et si le but d’une entreprise était avant tout de contribuer à une vision porteuse de sens qui stimule et développe le potentiel des hommes qui y travaillent ? Et si de ce profit humain afflua…
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Pourquoi se lancer dans l'innovation managériale ? Course à l'innovation, mondialisation des échanges, inadéquation du management traditionnel et nouveau rôle de l'entreprise constituent les nouveaux enjeux des organisations.
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Les modèles managériaux doivent être adaptés aux générations, à leurs attentes et à leurs aspirations. Nous entendons de plus en plus parler de management agile et d’holacratie alors q…
Pourquoi se lancer dans l'innovation managériale ? Course à l'innovation, mondialisation des échanges, inadéquation du management traditionnel et nouveau rôle de l'entreprise constituent les nouveaux enjeux des organisations.
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Last week, we learned that Zappos’ management structure is being replaced with a “self-governing” management system called Holacracy that dispenses with job titles and throws an elbow at traditiona…
Quels sont les points forts et les points faibles de l'organisation de mon équipe ? Comment puis-je l'améliorer ? La réponse tient en 5 questions simples...
