Gestão de pessoas é o conjunto de estratégias utilizadas por empresas para desenvolver seu capital humano. Saiba tudo sobre o tema

Entenda o que é gestão por competência, os principais benefícios dessa prática para os negócios e 5 passos de como implementar.

Alguns erros de gestores ruins podem ser fatais para a gestão de pessoas dentro de uma organização. E é compreensível, pois realizar a gestão de pessoas não é uma tarefa simples. Esta deve ser realizada com cautela para não trazer maiores consequências à empresa e aos próprios colaboradores. Por isso, o ideal é criar condições saudáveis

A teoria das inteligências múltiplas foi estudada pelo psicólogo Howard Gardner como um contrapeso para o paradigma de uma única inteligência. Ele propôs que a vida humana requer o desenvolvimento de vários tipos de inteligência. Portanto, Gardner não entra em conflito com a definição científica de inteligência como sendo apenas "a capacidade de resolver problemas ou fazer coisas importantes”.

DESCRIÇÃO DO PRODUTOO que faz de uma empresa um bom lugar para se trabalhar? Ter bons resultados? Boas métricas?Para Luiz França, não só isso. Humanizador de organizações, Luiz acredita que o ser humano deve ser o centro de todas as decisões, afinal, as pessoas são a única razão de ser do negócio!Promover uma cultura de engajamento impacta positiva e diretamente outro grupo importante: os clientes. Mas, para isso, é preciso mudar as crenças em relação ao modelo de gestão e questionar as práticas adotadas.Cultura de confiança mostra como fazer da liderança a força que transforma a vida das pessoas, fazendo com que vivam em constante evolução, ressignificando o trabalho em suas vidas e acelerando das mudanças de que os ambientes de negócios precisam – tudo isso para gerar ciclos de prosperidade para todo o ecossistema!Aqui, o autor traz um conteúdo riquíssimo para gestores aprenderem a desenvolver seus colaboradores para além do ambiente de trabalho, promovendo uma empresa lucrativa e feliz.Nesta obra, você vai entender que:- O engajamento positivo do seu time garante felicidade e prosperidade para ele e para a empresa;- O diálogo aberto surpreende e motiva as pessoas, fazendo-as trabalhar por melhorias para a organização;- Promover parceria entre os departamentos aumenta o bom desempenho dos times e gera mais colaboração espontânea;- Cuidar das pessoas com olhar humano, reconhecendo-as como seres complexos – e não máquinas –, é necessário para todo gestor que deseja prosperar.FICHA TÉCNICAAutor: Luiz FrançaPáginas: 192Editora: GenteIdioma: PORTUGUESEncadernação: BROCHURAISBN-13: 9786555442250ASSUNTONegócios e EconomiaDIMENSÕESAltura: 16,00cmLargura: 23,00cmEspessura: 1,00cmPeso: 0,208kgAviso legal• Idade recomendada: de 18 anos a 99 anos.

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Trata-se de aferir o que os colaboradores agregam em termos de habilidades, conhecimentos e atitudes (CHA). Assim, obtemos um feedback sobre se a pessoa desenvolveu os atributos necessários para lidar com as demandas de trabalho. Ou seja, em outras palavras, a avaliação por competência tem como objetivo analisar...

Eliminate procrastination, anxiety, and low self-esteem Answer a quick quiz to receive your anti-procrastination plan and crush your set goals with tons of focus, energy, and willpower. Start by selecting your gender Male Female Other Disclaimer: Results may vary from person to person. By continuing, you agree to our: Terms & Conditions Privacy Policy … Home Read More »

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Um recrutamento eficiente não se restringe à busca e atração de candidatos. Ele reúne boas práticas de Administração, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas para alcançar colaboradores alinhados com a missão, valores e a visão da empresa. Por isso, o processo deve ser bem estruturado e partir de um conhecimento profundo sobre a cultura organizacional e o perfil ideal para cada vaga.

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O gerenciamento do tempo é fundamental para alcançarmos o sucesso. Conheça a ferramenta de coaching TRÍADE DO TEMPO.

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Qual hábito te incomoda? Você conhece o loop do hábito? É modificando o loop que criamos hábitos novos e mais saudáveis. Confira mais no nosso blog!

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Conheça a consagrada metodologia de melhoria de processos: o que é ciclo PDCA e saiba exatamente quais são suas etapas de aplicação.

O GTD (Getting Things Done) é uma metodologia de produtividade criada por David Allen, consultor e instrutor em produtividade, descrito no livro “A arte de fazer acontecer”, Fazer as coisas acontecerem é um processo para aumentar sua produtividade. Allen afirma que não é um sistema de gerenciamento de tempo, mas sim um processo para trazer ordem e ação para nossos mundos individuais tipicamente caóticos e aleatórios. O GTD se baseia em cinco passos para fazer as coisas acontecerem: Capturar: Tirar da cabeça todas as ideias e lembranças de coisas a fazer e passar para algum lugar mais confiável. Esclarecer: Este é o momento em que você se dedica com foco e atenção para analisar cada uma das coisas que capturou e decidir o que demanda ação ou não. Organizar: É importante ter suas listas organizadas para que possa acessá-las na hora certa e no lugar certo. Refletir: Este é o momento de revisão de todo o nosso sistema para não perder nada de vista, atualizar as informações e obter perspectiva. Engajar: É executar com significado. Saber que você está fazendo, naquele momento, a coisa mais importante que deveria estar fazendo – em vez de estar preocupado ou distraído com outro assunto. É a tranquilidade de saber que o que você não está fazendo está sob controle. Agora aprenda a implementar o GTD.

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